Comment surmonter les obstacles et rebondir avec succès

1 Faire un Audit de l’entreprise en difficulté

La première étape cruciale pour une entreprise en difficulté est de réaliser un audit approfondi de sa situation financière. Cela vous permettra de comprendre la hauteur de votre endettement en identifiant clairement vos actifs et vos passifs.

• Actifs disponibles : Ce sont les ressources liquides que vous avez à disposition.
• Actifs réalisables : Ce sont les actifs susceptibles d’être convertis en liquidités.
• Passif exigible : Il s’agit des dettes qui doivent être remboursées immédiatement.
• Passif échu : Ce sont les dettes qui sont déjà en retard de paiement.
• L’objectif de cet audit est de déterminer si votre entreprise est en état de cessation de paiements, c’est-à-dire si votre passif exigible immédiatement dépasse vos actifs disponibles. Cette information sera cruciale pour la suite de vos démarches. En effet, il s’agit aussi de savoir si vous pouvez vous en sortir et comment ?

Pourquoi n’est-il pas toujours évident de faire son audit 

Parfois, quand on a l’esprit embrumé de problèmes, on ne voit pas la poutre que l’on a dans l’œil.
L’esprit souvent divague, pose d’autres problèmes et n’apporte pas de solutions.
Il devient alors plus difficile encore de gérer ce flux continu de pensées.
Il est donc nécessaire de réfléchir  utile, pour agir mieux.
C’est en cela que l’audit d’entreprise est capital, il permet de recueillir une masse d’informations, de la traiter ou la rejeter, selon son importance.
Ceci doit être réalisé sans aucune précipitation, mais avec méthode et réflexion.

Audit d’entreprise, Posez-vous les bonnes questions

Quand l’entreprise traverse un problème de trésorerie, il est utile de connaître quels sont les facteurs qui ont causé le problème :
ils sont multiples, et ceux auxquels vous pensez, ne sont parfois que l’arbre qui cache la forêt.
Marges – perte de clients – charges externes trop lourdes – frais de personnel déséquilibrés – fournisseurs trop cher, etc.
Si le ou les postes responsables ne sont pas identifiés, c’est le risque de faillite de l’entreprise.
Il existe donc des méthodologies de travail très simples à mettre en place, pour le commun des mortels sans connaissance particulières de comptabilité.

Toutefois, Il se peut que, pour certains, cette tâche soit plus délicate et que vous préfériez passer par un expert compétent en la matière.

Plan de sauvegarde pour entreprise en difficulté à venir

Si vous prévoyez des difficultés financières imminentes, telle que l’incapacité à payer vos fournisseurs ou créanciers et pourquoi pas un client qui vous plante, il est essentiel d’agir rapidement.

Si votre passif exigible n’est pas encore dû depuis plus de 45 jours, vous avez encore la possibilité de présenter un plan de sauvegarde auprès du tribunal de commerce pour vous protéger. Et c’est une véritable protection pour vous !!

Négociez des délais de paiements si possible et obtenez des accords par écrit. La présentation d’un plan de sauvegarde avant l’expiration de ce délai fatidique peut-être la clé pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Lors de l’audit d’entreprise en difficulté, vous avez constaté que vous aviez franchi la ligne jaune, et que vos dettes exigibles sont dépassées depuis plus de 45 jours, mais peut-être de peu. Alors, vous pouvez tenter de négocier des délais, avoir des accords écrits et profiter de cela pour tenter d’obtenir une sauvegarde.

Liquidation Judiciaire le dernier recours

La liquidation judiciaire est une option extrême qui ne doit être envisagée que lorsque l’endettement de l’entreprise est insurmontable. Cela signifie que votre endettement est trop important et que vous ne pouvez pas étaler vos dettes sur une période plus longue. Malheureusement, certains entrepreneurs en arrivent à cette situation parce qu’ils n’ont pas agi suffisamment tôt.

Si vous ne savez pas quelle solution adopter, n’hésitez pas à nous contacter pour une évaluation de nos meilleures stratégies de restructuration. Nous pouvons vous guider à travers ces moments difficiles.

Conclusion

En conclusion, une entreprise en difficulté peut surmonter ses obstacles en prenant des mesures stratégiques appropriées. Le processus commence par un audit minutieux de la situation financière, suivi par la présentation d’un plan de sauvegarde ou de redressement, en fonction de la gravité de la crise. N’oubliez pas que chaque situation est unique et une analyse approfondie est nécessaire pour déterminer la meilleure voie à suivre. Ne restez pas dans l’incertitude, agissez dès maintenant pour sauvegarder votre entreprise.

Vous êtes un peu perdu dans vos décisions et sur votre situation actuelle ?   

Prenez contact avec nous pour évaluer les meilleures stratégies de restructuration. Vous avez la possibilité de nous laisser un message, vous serez recontacté par téléphone pour vous aider à trouver une solution.